Page 36 - MaSzeSz hírcsatorna 2020. Vízipari különszám

Megnevezés Vagyonérték Pótlási, újraelő- Éves pótlási Éves elszámol-
[millió Ft] állítási költség költség [millió ható amortizá-
[millió Ft] Ft/év] ció [millió Ft/év]

Ivóvíz hálózat 12 310 31 956 721 243

1. táblázat - Pécs Megyei Jogú Város víziközmű-szolgáltatását ellátó víziközművek vagyon-
értékelése
(Forrás: (BDL Környezetvédelmi Kft., 2013) adatai alapján szerkesztette: Szender Veronika)

Az éves pótlási költség (műszaki igény) a köz- el, melyet egyedileg, saját mérlegelés alapján
művagyon műszaki szinten tartásához szüksé- alakítottam ki.A súlyszámok meghatározásakor
ges összeg. Az éves elszámolható amortizáció fontos szempont volt, hogy az egyes tényezők
(leírási kulcs) a számvitelben a felújítások forrása, esetében mennyire pontos és teljeskörű adat
ez az összeg áll rendelkezésre a felújításokhoz.A áll rendelkezésre, illetve, hogy mennyire fonto-
vagyonérték pénzügyi szinten tartásához elen- sak, mekkora mértékben jelentenek kockáza-
gedhetetlen minimum az évente elszámolha- tot, illetve a rekonstrukció költségét mennyire
tó amortizáció összege, viszont a víziközmű növelik. A súlyszámok meghatározásánál figye-
vagyon műszaki szinten tartásához minimum lembe vettem továbbá azt a tényt, hogy egyes
az éves pótlási költség összegének megfelelő kategóriák a vezeték rekonstrukciója során álta-
ráfordítás szükséges. (BDL Környezetvédelmi lában nem változnak (pl.: van-e aszfaltburkolat
Kft., 2013) a vezeték felett). Az egyes kategóriákra kapott
pontszámok és az ahhoz tartozó súlyszámok
5. A HÁLÓZAT ÁLLAPOTÁNAK KOMPLEX szorzata összegezve adja a tárgyi eszköz vég-
ÉRTÉKELÉSE leges pontszámát.

A Mátrix összeállításához felhasználtam a ren- 6. A MÓDSZERTAN TESZTELÉSE A TETTYE
delkezésemre álló műszaki nyilvántartást és FORRÁSHÁZZRT.-NÉL
a műszaki nyilvántartásra épülő vagyonérté-
kelést, mivel megfontolt felelős döntést csak A víziközmű törvénynek eleget téve aTETTYE
az egész hálózat ismeretében és értékelése FORRÁSHÁZZrt. minden évben elkészíti - saját
alapján lehet meghozni.A Mátrix kialakításakor stratégia alapján - a GFT felújítási és pótlási ter-
csoportokat határoztam meg, melyeken belül veit. Rekonstrukciós döntéstámogatási rendszer
több kategóriát hoztam létre és jellemzően 3-4 hiányában üzemeltetői tapasztalatok és prefe-
szempont szerint értékeltem a tárgyi eszközt renciák döntötték el a felújítandó vagyonele-
(2. táblázat). A kategóriákat súlyszámmal láttam mek sorrendjét. Az általam összeállított több

36