Page 10 - Trafikosok Lapja - 2021. február

PORTRÉ INTERJÚ

A feketepiac és a dohánycsempészet kérdé- Melyek a BAT
sét hogyan látja? célkitűzései 2021-re?

Az látszik, hogy a feketepiac a koronavírus-járvány miatti szigorúbb hatá- A trafikos kollégákkal szeretnénk tovább
rellenőrzések, illetve az utazási korlátozások miatt az iparág szempont- építeni a kialakult jó partnerséget, és ve-
jából kedvezően alakult, vagyis visszaszorult. Ennek egyik piaci meg- lük együttműködve, kölcsönös támoga-
nyilvánulása az, hogy a finomra vágott fogyasztási dohány csökkenő tással megfelelni a fent említett kihívá-
értékesítési trendje mérséklődött, és a szivarkapiac nagyobb lett, hiszen soknak. A BAT vállalatcsoport a tavalyi
a feketepiaci termékeket kereső fogyasztók jellemzően az alacsonyabb évben továbbfejlesztette stratégiáját,
árú termékeket vásárolták. Mindezek ellenére a teljes dohánypiac eladási hosszú távú célkitűzése lett, hogy csök-
mennyisége csökkent 2020-ban. kentse üzleti tevékenységének egészség-
re gyakorolt hatását.
Mit gondol a Nemzeti Dohányboltok
helyzetéről és munkájáról? A BAT ezt azzal kívánja elérni, hogy po-

tenciálisan kevésbé káros termékek (mint
Általánosságban azt gondolom, hogy a nemzeti dohányboltok rendszere például az e-cigaretta, a dohányhevíté-
stabil, jól működik. Ha a részleteket, akár bolti szinten tekintjük meg, ak- ses termékek és a nikotinpárna) egyre
kor azt látjuk, hogy a koronavírus-járvány számos bolt forgalmában jelen- szélesedő körét kínálja a fogyasztóknak
tős változásokat hozott, mert a fogyasztók máskor, másként, máshol és világszerte. Idén a BAT magyarországi
néhány esetben mást vásárolnak. Ennek hatására egyes boltok forgalma leányvállalata is törekedni fog arra, hogy
nőtt, másoké csökkent. Ez nyilvánvalóan nyomást helyez azokra a bol- aktívan hozzájáruljon e célkitűzés megva-
tokra, ahol csökkenés történt. Ugyanakkor azt is látjuk, hogy a tulajdo- lósulásához.
nosok komoly tapasztalatra tettek szert az évek alatt, ami bizakodással
tölt el minket arra vonatkozóan, hogy kezelni tudják a megváltozott hely-
zetet. Abban is biztos vagyok, hogy az MDKSZ mint szakmai szövetség
is segíteni tud szakmai tanácsokkal azoknak a tagjaiknak, akik ezt kérik.
Ugyanakkor más boltok forgalma nőtt annak hatására, hogy a vásárlóik
igényei, viselkedése megváltozott, ami jó, mert ez további fejlesztések, A BAT vállalatcsoport
fejlődés alapja lehet. Mindezek alapján azt kell látnunk, hogy változó vi- legújabb befektetése,
lágban élünk, és az utóbbi időszakban a változás sebessége felgyorsult. a 2019-ben nyílt nikotinpár-
Ezért az alkalmazkodás képessége sokkal fontosabb lett, mint az koráb- nagyár első gyártósora.
ban volt. Ez igaz a dohányboltokra is, hiszen a vevőik igényei, elvárásai,
a viselkedésük változik, de ugyanígy a beszállítóik igénye is, hiszen a fo-
gyasztók változását nekik is követni kell. FOTÓ: Máthé Zoltán/MTI