Page 42 - MaSzeSz hírcsatorna 2022/2.
P. 42
A projektek sikeres megvalósítása érdekében mely szintén a pályázat elhúzódásához vezet.
természetesen szükség van a társ-szolgálta- A nyertes vállalkozó tulajdonképpen azt tervez(tet),
tók együttműködésére. Úgy gondolom, ok- ami neki a legelőnyösebb, tehát nem feltétlenül
kal lehetünk büszkék arra, hogy az itt említett a megrendelő (önkormányzatok) és a jövőbeli üze-
agglomerációk lehatárolásakor minden más meltető érdekei érvényesülnek a tervezés során.
szempont előtt a szakmai, hosszú távú üze-
meltethetőségi érvek érvényesültek. Szintén az engedélyezési tervek és a kivitelezés
együttes pályáztatásából eredő probléma, hogy
A projekt tapasztalatai alapján a rendszer egyik nem marad elegendő idő a tervdokumentáció
legnagyobb hibája a pályázatok elhúzódása. jóváhagyására, egy idő után szinte teljesen „átlát-
Az előkészítés, pályáztatás, költségkeret meg- hatatlanná” válnak az engedélyezési tervek. A büki
határozása után sokszor évek telnek el a projekt projektben, annak érdekében, hogy haladni tud-
megvalósításáig, így az eredetileg meghatározott jon a folyamat, az egyes szakági terveket önállóan
költségek jelentősen megnövekednek addig, hagytuk jóvá, aminek az lett a következménye,
amíg a projekt eljut a tényleges megvalósításig. hogy a legnagyobb odafigyelés és gondosság
ellenére sem voltak a végleges, jóváhagyott sza-
Vannak olyan projektjeink, ahol már a vízjogi kági tervek teljes mértékben összhangban egy-
létesítési engedélyezési tervek is rendelkezésre mással. Továbbá az is előfordult, hogy fizikálisan
állnak, tehát teljesen előkészítettek a projek- már épültek olyan művek, amelyeknek a terve
tek, jóváhagyott az agglomerációs lehatárolás, még jóváhagyás alatt volt.
mégis évek óta húzódik a pályázat előkészítése,
miközben néhány havonta érdeklődő levélben A projekt sikeressége érdekében arra egyértel-
fordulunk a projektet koordináló szervek felé. műen törekedni kell, hogy az ajánlatadók már
Inkább kevesebb, mint több sikerrel. az ajánlatadási fázisban ismerjék meg és tartsák
be a helyi szolgáltató műszaki követelményeit.
1,5 éve egy szintén jól előkészített, vízjogi létesí- Saját tapasztalataink alapján ide kapcsolódó fontos
tési engedéllyel bíró, egytelepüléses kis projekt momentumok lehetnek például az elfogadott
kapcsán jártunk a Nemzeti Fejlesztési Prog- csőanyagok, a bekötések, a kamerázás díjai, vagy
ramirodánál (a továbbiakban: NFP) egyeztetni. az út alatti átfúrás kontra nyílt árkos fektetés kérdé-
A pályázati elbírálás elhúzódásának fő okaként se. A büki projektben például az egyik legnagyobb
az eredeti költségek időközbeni megsokszoro- induló nehézséget az jelentette, hogy a nyertes
zódását hozta fel indokként az NFP. vállalkozó a gravitációs szennyvízcsatornát nem
az általunk elfogadott SN10 PP anyagból árazta
Tapasztalataim alapján az előkészítés fázisában be, hanem KG-PVC anyagból. Nyilván a projekt
a másik legfőbb hátrány az engedélyezési tervek sikerességének ezen feltétele nagyrészt az ajánla-
és a kivitelezés együttes pályáztatása (sárga FIDIC tadó vállalkozó hozzáállásán, körültekintésén múlik.
hátránya). Ez eleve halálra ítéli a rendszert, hiszen
a kivitelező (fővállalkozó) nem tudja, nem látja Az előkészítés fázisának egy másik nagy tanulsága
pontosan, mire ad ajánlatot, Ez nagyon sok bizony- volt, hogy érdemes lenne bevonni helyi terve-
talansági tényezőt, kérdést generál a rendszerben, zőket a tervezés folyamatába, hiszen ők ismerik
42