Page 5 - Trafikosok Lapja - 2020. július

Philip Morris

Magyarország Kft.

– Szabados Tamás ügyvezető igazgató

Az elmúlt negyedévet hogy látják? beszélgetni, igényünk van a másokkal való találkozásra.

Nagyon sok izgalmas időszakot éltem meg pályafutásom Annak ellenére, hogy közvetlen kapcsolattartásra nem volt le-
során, de ez a negyedév kivételesen nagy kihívásokat tar- hetőség, a technológiai fejlődés adta lehetőségek biztosították,
talmazott. Azt gondolom, nem kizárólag a munkából adódó hogy maximálisan el tudjuk végezni mindazokat a tevékeny-
feladatok megoldása (amit a megszokottól eltérően kellett ségeket, amelyeket eredetileg erre az időpontra terveztünk,
elvégezni), hanem a magánéletünkben kialakult különleges és hogy tartsuk a folyamatos kapcsolatot minden munkatár-
helyzet kezelése is nehezítette sokunk dolgát. Személyesen sunkkal. Azt gondolom – rengeteg energiával – magas színvo-
én is nagycsaládos vagyok, így megtapasztalhattam a digi- nalon oldottuk meg a feladatunkat, ennek ellenére én már örü-
tális oktatás és az otthoni munkavégzés összehangolása lök, hogy végre ismét van lehetőség személyes találkozókra.
jelentette kihívásokat.
Vezetőként mi a legnehezebb most?
Mi változott a rendkívüli helyzetben? A vezetőink is megtapasztalták, hogy az emberek nagyon kü-

Szerencsére az iparágunkban folyamatosan működött az el- lönbözően reagálnak a speciális helyzetekre. Vannak, akiket
látási lánc, nagy köszönet a kiskereskedelemben dolgozóknak inspirál a drasztikus változás, de voltak olyan kollégáink is,
és az Országos Dohányboltellátó munkatársainak. Természe- akik egyfajta sokként élték meg. Ennek kezelése egy hatalmas
tesen voltak ingadozások a forgalomban, hiszen a karantén vezetői feladat, de ebből is sokat tudtunk tanulni. Szeretnék
elején mindenki bevásárolt, de ezek idővel szépen lassan le- továbbra is egy olyan jókedvű csapatot vezetni, akik maguké-
csengtek. Sokan érezzük még a turizmus hiányát, így a frekven- nak érzik a vállalatot, együtt örülnek a sikereknek és közösen
tált turisztikai helyeken működő kiskereskedelmi egységekkel dolgoznak a felmerülő nehézségeken.
együtt remélem, hogy az utazók is hamarosan visszatérnek.
A május 20-i mentol kivezetés hogyan
Mi a tapasztalat a jövőre nézve? érintette a céget?
A legfontosabb tanulság, hogy mindig készen kell állni A mentolos szegmensben meghatározó termékekkel voltunk je-
a változásra, és igaz az örök mondás: „Semmi sem állandó…”. len, így nagymértékben érintett minket a változás. Bízok benne,
Ebben a helyzetben például úgy tervezzük a jövőbeli tevé- hogy aki nem hagyja abba a dohányzást, az továbbra is meg-
kenységeinket, hogy a járvány következő hulláma ne érjen találja a megfelelő helyettesítőt a mi termékpalettánkon belül.
minket váratlanul.
Milyen lehetőségeket látnak?
Hogyan alakult a napi munka, kapcsolódás A legnagyobb lehetőségnek a krízis során szerzett tapasztala-
a munkatársakkal, trafikosokkal? taink beépítését látom a napi rutinba, amivel még hatékonyab-
Drasztikusan változott a helyzet, hiszen egyik napról a má- ban működhetünk a jövőben.
sikra szűnt meg a személyes kommunikáció lehetősége. Mi, Végezetül szeretném kiemelni, hogy továbbra is számítunk ki-
magyarok igényeljük a szociális kapcsolatokat, szeretünk váló kiskereskedőinkre, vagyis: KÖZÖSEN FOLYTATJUK.

Trafikosok lapja | 5