Page 7 - Trafikosok Lapja - 2020. július

IMPERIAL

Tobacco Magyarország Kft.

– Lustyik János cégvezető

Az elmúlt negyedévet hogy látják? Vezetőként mi a legfontosabb most?
Az elmúlt negyedév bővelkedett a kihívásokban. A legnagyobb A jelenlegi helyzet természetesen egyedi megoldásokat kíván,
feladatot természetesen a COVID járvány miatt kialakult rend- de nem nehezebb feladat, mint más, korábbi problémák meg-
kívüli helyzet kezelése jelentette. Minden rendelkezésünkre oldása. Vezetőként a ránk bízott embereket és a céget kell
álló erőforrást a dolgozóink és üzleti partnereink védelme ér- sikeressé tenni, különösen a kritikus időszakokban. Gyorsan,
dekében használtunk fel, úgy gondolom sikerrel. határozottan és lehetőleg jól kell kezelni a problémát, ahogy
azt például egyik kedvencem, Winston Wolfe tette a Ponyva-
Mi változott a rendkívüli helyzetben? regény című filmben. Üzleti szempontból a kiszámíthatatlan
A teljes dohánypiacot mennyiségi és értékbeli csökkenés jellem- piac miatti tervezés a legnagyobb feladat.
zi. Mennyiségi csökkenés a kiesett turistaforgalom és bezárt
szórakozóhelyek miatt, értékbeli csökkenés az elmaradt jöve- Mi a vezetői víziója, célja?
delmek, növekvő bizonytalanság és munkanélküliség következ- Természetesen fontosak az eredmények, de ugyanolyan fon-
tében. A fogyasztók gyorsan alkalmazkodtak az új helyzethez. tos az is, hogy hogyan érjük el céljainkat. Hosszú távon is
Nőtt a kedvezőbb árú vágott dohány népszerűsége, ritkábban, fenntartható sikeres vállalat csak elkötelezett munkatársak-
de nagyobb tételben vásároltak. Regionálisan is átrendeződött kal képzelhető el, ahol a kiváló teljesítmény a dolgozók belső
az értékesítés, a munkahelyek, szórakozóhelyek környéki boltok késztetéséből és a közös célokért tett erőfeszítéseikből fakad.
forgalma a lakóhelyhez közeli üzleteknél jelent meg. Személyes felelősségem egy olyan vállalati kultúra kialakítá-
sa, ahol mindez megvalósul.
Mi a tapasztalat a jövőre nézve?
Az Imperial Tobacco munkatársai jól kezelték a helyzetet, A május 20-i mentol kivezetés hogyan
gyorsan és megfelelő módon tudtunk hozzájárulni a véde- érintette a céget?
kezéshez. Ennek köszönhetően nálunk nem volt megbete- A szegmens jelentős, hozzávetőleg 12-13% a cigaretta pi-
gedés, fennmaradt az ellátás biztonsága, ami a két legfon- acon. A mi termékeink ennél kisebb arányt képviselnek, így
tosabb célunk volt. Nem dőlt össze a világ, mivel csodálatra a kitettségünk alacsonyabb. Viszonylag hamar kifuttattuk
méltó, hogy az emberek milyen gyorsan képesek alkalmaz- a készleteinket, hogy a trafikosoknak ne kelljen hónapokig
kodni az új körülményekhez. várni a visszavásárlásra. Legnépszerűbb termékeinket men-
tol nélküli változatban megtartottuk, annak érdekében, hogy
Hogyan alakult a napi munka, kapcsolódás fogyasztóinknak ne kelljen lemondani a megszokott minő-
a munkatársakkal, trafikosokkal? ségről a jövőben sem.

Azonnal elindítottuk a munkánkhoz és az ellátás biztonságá-
hoz szükséges védőeszközök beszerzését, melyek megérkezé- Milyen lehetőségeket látnak?
séig munkatársaink otthonról dolgoztak. Központi irodánk dol- Legnagyobb potenciált, amint eddig, továbbra is a kollégák je-
gozói viszonylag gyorsan átálltak az otthoni, akár hosszú távú lentik. Ők voltak azok, akik a vállalatcsoporton belül sikeressé
munkavégzésre. Természetesen a trafikokkal ápolt személyes tették az Imperial Tobacco-t az elmúlt években. A jövőben is
kapcsolat semmivel nem pótolható, ezért a fertőtlenítősze- ők lesznek azok, akik segítségével ki tudjuk aknázni az adódó
rek és maszkok beérkezése után - megfelelő biztonsági sza- lehetőségeket és meg tudjuk valósítani céljainkat.
bályok betartása mellett -, képviselőink ismét felkeresték
az üzleteket. Első körben eljuttatták partnereinknek
a rendelkezésünkre álló plexi falakat, maszkokat
és kézfertőtlenítő palackokat. A képviselői láto-
gatások visszaálltak a megszokott rendbe.

Trafikosok lapja | 7