Page 8 - Trafikosok Lapja - 2020. július
P. 8

GYÁRTÓI KÖRKÉP


            JTI Hungary Zrt.



           – Miroslav Gordic country manager



            Az elmúlt negyedévet hogy látják?                  Hogyan látja a társadalmi hatásokat?

            2020  első  negyedéve  sikeres  volt  a  JTI  Hungary  számá-  A válság hatása a dohányiparra kisebb volt, mint más iparágak
            ra,  a  hagyományos  dohánytermékek  piacán  mi  maradtunk    esetében. Ennek ellenére kérdés, hogy a magyar társadalom
            a leggyorsabban növekvő dohányipari vállalat, és a Winston   és gazdaság hogyan birkózik meg a válsággal, ami várhatóan
            – a cég vezető márkája, amely világviszonylatban is a máso-  nagyon sok családot érint majd az egész országban. Társadal-
            dik legnagyobb márka – a hazai piac leggyorsabban növekvő   mi  felelősségvállalási  programunk  keretében  a  JTI  Hungary
            terméke volt. Nagyra becsüljük kiskereskedelmi partnereink   adományokkal járult hozzá a legveszélyeztetettebb társadal-
            professzionális hozzáállását. Együttműködésünk nagyszerű-  mi  csoportok  támogatásához.  Háromezer  maszkot  adomá-
            en alakult az év kihívásokkal teli első hónapjaiban, és mi is   nyoztunk egészségügyi dolgozók és a Magyar Málta Szeretet-
            azt érezzük, hogy elismerik az általunk végzett munkát és az   szolgálat gondozói számára, a JTI nemzetközi alapítványának
            általunk kínált termékek értékeit.                 köszönhetően pedig egy magyar non-profit szervezetet támo-
                                                               gattunk, amelyet otthonok felújítására, illetve hátrányos hely-
            Mi változott a rendkívüli helyzetben?              zetű embereknek biztosított védőfelszerelésre fordítottak.

            Gyorsan és felelősségteljesen reagáltunk a világjárványra, el-
            sősorban munkavállalóink, partnereink és családtagjaik bizton-  Mi a vezetői víziója, célja?
            ságára gondolva, az irodai munkatársak és a területen dolgozó   A JTI célja, hogy vezető dohányipari vállalat legyen. Ez a célunk,
            kollégák is azonnal otthoni munkavégzésre álltak át. Munka-  de nem mindenáron akarjuk elérni, hanem fenntartható mó-
            társaink rugalmasságának és professzionális hozzáállásának   don – fontos, hogy környezettudatosan járjunk el, támogassuk
            köszönhetően sikerült biztosítani az ellátás folyamatosságát.   a helyi közösségeket, csökkentett kockázatú termékeket fej-
            Nagyon hálásak vagyunk kiskereskedelmi partnereinknek, akik   lesszünk ki és pozitív változásokat érjünk el tevékenységünk
            működésben tartották a Nemzeti Dohányboltokat, és lehetővé   minden területén. Meggyőződésünk, hogy a dohányboltokkal
            tették,  hogy  termékeink  folyamatosan  fogyasztóink  rendelke-  fennálló,  kölcsönösen  előnyös  együttműködésünk  folyta-
            zésére  álljanak.  A  kiskereskedők  számára  a  dohánybolti  dol-  tásával  a  jövőben  tovább  tudjuk  növelni  vezető  márkáink  –
            gozók  védelme  érdekében  védőfelszerelés-csomagot  bizto-  a Winston, a Camel és az LD – népszerűségét, hozzájárulva
            sítottunk, ami kézfertőtlenítőt, a padlómatricákat, maszkokat,   ezzel kereskedelmi partnereink eredményességéhez.
            kézkrémeket tartalmazott, és emellett védőplexiket is.
                                                               A május 20-i mentol kivezetés hogyan
            Hogyan érintette mindez a napi munkát,             érintette a céget?
            a kapcsolódást a munkatársakkal,                   Pontatlan és félrevezető mentoltilalomként hivatkozni rá, mi-
            trafikosokkal?                                     vel ez tévesen azt sugallja, hogy a mentolt semmilyen meny-
            Amikor a kollégák átálltak az otthoni munkavégzésre, területi   nyiségben nem lehet dohánytermékekben felhasználni. Az EU
            képviselőink  telefonon  tartották  a  kapcsolatot  a  kiskereske-  dohánytermékekre  vonatkozó  irányelve  valójában  a  jellegze-
            dőkkel,  illetve  a  JTI  Connect  alkalmazást  használtuk  az  el-  tes ízesítésű dohánytermékek forgalomba hozatalát tiltja meg.
            adókkal való kapcsolattartásra. Pozitív élmény volt, hogy kis-  Ez nem jelenti az egyes adalékanyagok használatának teljes
            kereskedelmi partnereink részéről milyen nagyfokú megértést   kizárását, viszont kötelezi a gyártókat, hogy olyan mértékben
            és együttműködési készséget tapasztaltunk.         csökkentsék az adalékanyagokat vagy az adalékanyagok kom-
                                                               binációját, hogy használatuk ne eredményezzen jellegzetes ízt.
            Mit tanultak ebből, mi változik                    Ezért a JTI 2020. május 20-tól minden jellegzetes ízt tartal-
            a jövőben emiatt?                                  mazó termékét kivonta a fogalomból. Teljesen új termékeket
            A szolidaritás és a felelősségteljes társadalmi szerepvállalás   vezettünk be, amelyek új dohánykeverékeket tartalmaznak és
            mind az egyének, mind a vállalatok számára alapvető       megfelelnek a törvény betűjének és szellemének egy-
            fontosságú. A jövőben a munkavégzés még rugal-              aránt. Új termékeink kedvező fogadtatásra találtak
            masabb lesz és még több digitális megoldásra fog              a  fogyasztóknál,  és  biztosak  vagyunk  benne,
            támaszkodni,  a  vállalkozásoknak  pedig  készen              hogy üzleti partnereikkel együtt a jövőben is si-
            kell állniuk a hasonló válsághelyzetekre.                     keresen fogjuk kiszolgálni fogyasztóink igényeit.
   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13