Page 20 - SZTNH - Szellemitulajdon kezelés és a kutatási eredmények hasznosítása a közfinanszírozású kutatóhelyeken
P. 20
ciákat és látogatásokat (site visit), melyek jó alkalmat biztosítanak • együttműködés kezdeményezése a tudás- és technológia-
a technológiatranszfer-szakemberek részére továbbtanulásra és transzfer-folyamat más szereplőivel, érdekegyeztetések támo-
tapasztalataik kicserélésére. gatása és közös érdekérvényesítés biztosítása;
Az ASTPProton kezdeményezésére 2012-ben jött létre és annak • a tagok szakmai fejlődését elősegítő képzések szervezése,
bizottságaként működik az ún. „National Association Advisory egyéb oktatási tevékenység;
33
Committee” (NAAC), mely egy 32 nemzeti technológiatransz-
fer-hálózatot tömörítő páneurópai érdekképviseleti szervezet. A • szakmai rendezvények szervezése, kiadványok megjelenteté-
NAAC helyt ad mind a formális szerveződéseknek, mind az infor- se és más közös kezdeményezések támogatása az innováció-
mális nemzeti tudástranszfer-hálózatoknak. A NAAC feladata, hogy orientált szemléletmód minél szélesebb körű terjesztése ér-
támogatást nyújtson a taghálózatok részére többek között az EU-s dekében;
képviselet, a kapacitásbővítéshez történő hozzáférés, az európai
tudástranszfer-felmérések és -képzések szervezése területén. • a tudástranszfer-folyamatokat támogató eszközrendszerek
közös fejlesztése és alkalmazása;
2. Tudástranszfer a hazai közfinanszírozású
kutatóhelyeken • hazai, regionális és nemzetközi KFI- és tudástranszfer-szerve-
zetekkel, -intézményekkel történő együttműködés kezdemé-
Hazai körkép nyezése, elősegítése;
A hazai felsőoktatási intézmények és kutatóintézetek növekvő • együttműködés a szakterülettel érintett kormányzati és nem-
innovációs tevékenysége nyomán egyértelműen szükségessé kormányzati szakmai szervezetekkel;
vált olyan önálló szervezeti egységek létrehozása, melyek elsőd-
legesen a kutatási eredmények üzleti hasznosításának támoga- • kapcsolatépítés és együttműködés a technológiák haszno-
tásával foglalkoznak. Ez kölcsönösen szolgálja a KFI-folyamatban sítását segítő szervezetekkel, így különösen a kockázatitőke-
részt vevő partnerek érdekeit, hiszen növeli a kutatók és az intéz- befektetőkkel;
mények erkölcsi és anyagi megbecsülését, illetve gyorsabban és
hatékonyabban jutnak el az innovációk a társadalom szélesebb • a Nemzeti Intelligens Szakosodás Stratégia és a HEInnovate
rétegeihez. Az intézményi háttér, valamint a kiszámítható műkö- kezdeményezésben foglaltak megvalósításának elősegítése.
dés erősíteni tudja a bizalmat a kutatók felé, így a hasznosítha-
tó eredmények nem kerülnek ki az intézmény látóköréből, és a Az ETTF jelenleg informális szervezetként működik, azonban a
hasznosításból elért bevétel egy része írásbeli megállapodások tanulmány elkészítésének időpontjában előkészítés alatt van az
útján visszakerülhet az intézmény költségvetésébe. az intézmények közötti együttműködési megállapodás, mely
formalizálni kívánja a fórum működését.
Ma Magyarországon a 8-10 legjelentősebb felsőoktatási intéz-
ményben folyik intézményesített formában technológiatransz- Az ETTF 2013-ban készített egy ajánlást és gyakorlati útmuta-
fer-tevékenység. Ez jellemzően technológia- és tudástranszfer- tót a hazai egyetemek részére tudástranszfer-tevékenységeik
irodákhoz köthető, melyek szervezetbeli elhelyezkedése, tevé- fejlesztéséhez (l. 1. számú melléklet). A dokumentum, az euró-
kenységi portfóliója és finanszírozási forrása igen változatos az pai uniós irányelvekkel összhangban, a nemzeti stratégiákban
egyes intézményeken belül. A hazai technológiatranszfer-irodá- is megfogalmazott célok teljesülésének érdekében két téma
kat tömörítő és együttműködésüket elősegítő informális hálózat köré csoportosítva fogalmaz meg ajánlásokat a hazai egyete-
az Egyetemi Technológia- és Tudástranszfer Fórum (ETTF), mely mek vezetése számára. Az egyik egy 15 pontból álló ajánlás,
az ASTPProton NAAC taghálózataként működik, és rendszeresen mely a tudás- és technológiatranszfer-tevékenységek fejleszté-
képviselteti magát a NAAC ülésein, így biztosítva a kapcsolatot sére irányul, és a szellemi tulajdonra, a tudásátadásra, továbbá
az európai tudástranszferszakmával. az együttműködés keretében vagy szerződés alapján végzett
kutatásokra vonatkozó intézményi elvek és gyakorlatok kiala-
AZ ETTF fő céljai a hazai egyetemek tudástranszfer-szemlé- kítására ösztönzi az egyetemeket. Az ajánlások között talál-
letének és gondolkodásmódjának formálása, a szakterületen juk – a teljesség igénye nélkül – a TTI-k stratégiai szerepének
elérhető tudásbázis megosztása és információk terjesztése, kö- növelését, a spin-off vállalkozások létrehozására vonatkozó
zös módszertani elemek és eszközök kialakítása, a TTI-k közötti intézményi irányelvek kialakítását, a KFI-szerződések kezelé-
együttműködésben rejlő előnyök kiaknázása, a fejlesztési célok sére irányuló korszerű gyakorlat, illetve az intézményi proof-
megvalósításához szakmai háttér biztosítása, és ezeken keresz- of-concept finanszírozási lehetőségének megteremtését. A
tül a szellemitulajdon-kezelés és -hasznosítás kultúrájának és második témakör a tudástranszfer-folyamatokkal összefüggő
feltételrendszerének folyamatos fejlesztése, szükségességének intézményi innovációs teljesítmény mérésére tesz javaslatot.
tudatosítása. Az ETTF különösen az alábbi területeken fejti ki te- Az egyetemi tudástranszfer külső (gazdasági) és belső (intéz-
vékenységét: ményi) tényezőktől függő komplex tevékenység, melynek szá-
mos aspektusa és eredménymutatója van. Ugyanakkor épp ez
• a tudástranszferhez kapcsolódó információk tagok közötti a „kiszolgáltatottság” az, ami nehézzé teszi a magának a TTI-nek
megosztása, közös értelmezése és szükség szerint szakmai az eredményértékelését, hiszen hídszervezetként a technoló-
állásfoglalások, ajánlások kialakítása; giatranszfer-irodának kevés ráhatása van a hozzá beérkező ku-
tatási eredmények üzleti hasznosságára vagy a technológiákat
33 További információ: https://www.astp-proton.eu/organisation/committee/ felvevő külső piaci környezetre.
national-associations-advisory-committee.
19